1套盈利系统 99种经验

奥华顶墙整装升级后，奥华山东新泰店开业，30天斩获业绩2027473元；江苏常熟以【简装变豪装】的空位模式，短短20天签了200多单。宜春店30天业绩增长600%，还有简装变豪装联动活动，3场业绩突破4000万，沉淀出一套整装业绩增长系统。单月破百万的门店天天有，如潮的客户，狂飙的成交率，还有令人激动的梦想与激情，奥华具备三面整装的长板优势，不是一场活动，是盈利模式的打造与复制，这个理由值得你来奥华看一看！

上次采访江阴顾总也在说，疫情期间也很纠结，很迷茫，要不要装新店，还是继续混，思维的调整，400平顶墙整装店一弄，订单上有质的飞跃，认知升级，跟上趋势！

采访晋中张总的时候，他整天都在挖空心思的想如何给团队多发钱，打造了一只超强作战能力的团队，根本没啥淡季旺季，组织打造的6个秘诀分享给你！

采访六安韩总的时候，她通过大数据从10几万的数据里，通过精细化运营有40%的客户都变成了她闺蜜、亲人，老客户的唤醒运营让她从不缺客户，奥华家人的经验都会无私分享，互相点亮。

采访银川韩总，他的小联盟模式做的风生水起，跟异业在产品套餐经验培训维度就深度合作，老员工的分销裂变模式让团队超级稳健，重要的是，他的抖音运营的很好.....

3个趋势 2条曲线

预计到2023年中国家装市场容量达到3.23万亿，这跟你有几毛钱关系！存量房规模红利，二手房市场爆发，局部升级，旧房改造，城镇化不断推进市场需求，这些大家都知道了，但知道并等于做到和得到，面对广阔的发展空间，我们做好了哪些准备。

针对毛坯房的模式已经不适用精装房、存量房共存的房产需求了！传统的商业模式和经营模式，正在经受10年来最彻底的颠覆，其实大家都在焦虑！一线城市二手房交易量达到74%。

如何构建反脆弱能力，顺势而为！什么是势，现在不搞整装还有其他路吗，上次采访银川的韩总，他很直白的说没上墙面的话早就挂了，墙是顶的第二曲线，阳台要不要搞，阳台不仅是奥华的第二曲线，而且是行业的第二曲线，行业需要新的空间，精装市场时代，生意不好做了，是不是只有阳台这个空间没有被完全开发了。

(图片来源：奥华顶墙供稿，侵删)

第一曲线一定会碰到极限点，一定会遭遇失速点，一定要在失速点到来之前开启第二曲线，这是底层发展规律，国家发展企业的发展都要遵循这个规律，我们要跨越增长失速点、重构渠道力、深耕家装后市场。

必须能感知行业的变化，不能自嗨，不能再走弯路。在不变上做战略，在变化中做创新！

2个动员 3个思考

其实经销商很适合通过短视频直播种草，要让我们的产品、服务、门店、客户和运营等全链路数字化，这是底层基础！奥华集团抖音战略启动，未来会打造50个经销商，把每个人打造成当地的装修达人或大牛设计师，如果今天你有个10万人的抖音号，一切都会自动增长起来，形成正向的增长飞轮。除了要关注下奥华抖音官方号，还要下载一兜糖APP，把门店地址输进去，把用户口碑、装修案例这种内容持续的种草出去，未来都要在线化，布局新零售的入口，我们这个生意一定是临场交付的吗，一直是对的吗，永远是对的吗？？

店只是场景，全部的店搞抖音，终端缺少触达用户的通道和内容制造能力，全渠道建设和直接触达用户的能力和数字化能力和专业化内容生产能力，都很重要，内容带来的传播能产生价值，文化对品牌的塑造是长期主义的确定性，大家要兴奋起来！

品牌，是保险，是流量，是不确定时代下最确定的！今天做地板、明天做瓷砖，很多人消失了，经销商没有定位。大家都听过米缸里老鼠吃米的故事，这其实是一个惊悚的商业故事，缸就是客户，会被价值网困住。有很多客户老客户渠道做的好，那2年后呢，一切都在变！

当外部发生变化，你会猝不及防，根本没有办法真正面对一个你不理解的世界。认知就是能从外部拿足够的信息作出正确的判断，否则每次就是盲人摸象，以前你摸，觉得是大腿，今天仔细看，已经变成尾巴了，但你还觉得是在摸大腿。由理性生发出来的是不断向前成长的力量，具备上帝视角，将自己深入其中也能抽身其外，我不是我，我变成了那个静静观察我的人。

9个A 3个面

谈下奥华的品牌承诺，简单说就是幸福的装修一个家，当下装修其实都不是也很愉快的，复杂的讲就是用装配式装修的工艺升级传统装修，这就是奥华9A级三面智能整装要干的。

奥华9A级三面智能整装，是有顶面系统，墙面系统以及地面系统的解决方案融合而成，除了视觉化顶墙地三大装饰外还为消费者解决三面内的智能系统，匹配年轻消费群体的舒适生活。在装修方式选择上，“亲力亲为，自己搞定”的比例为20.81%，“全屋整装，拎包入住”的则为39.6%，其中80后占据43.57%，90后占38.93%。新一代消费群体希望以更省心便捷的方式解决家装需求，从设计、施工、硬装和软装等环节，满足消费者轻松愉快装修一个家的需求，整装模式已成为未来家装行业的主流消费形态，不可逆。

(图片来源：奥华顶墙供稿，侵删)

4.5米文化历史长廊

奥华这21年是有高度和厚度的！自1999年，第一台奥华浴霸产品面市至今，奥华集团历经21载，从浴霸，集成吊顶，集成墙面，晾衣机，顶墙生态定制家到9A级三面智能整装，奥华一直不断自我创新与颠覆。

浙江制造的品字标，代表浙江制造业的标杆和领导者。

从1999奥华浴霸开始，持续创新21载！

2002年，奥华通过ISO9001质量管理体系认证，产品研发中心成立；

2003年，在国内同行中拥有领先优势的产品测试中心成立；

2006年，荣获“嘉兴市著名商标”称号；

2007年，荣获“浙江省著名商标”称号；

2008年，奥华电气通过ISO400环境管理体系认证；

2009年，奥华电气通过国家级高新技术企业认定；

2010年，奥华电气通过PONY谱尼测试认证；

2011年，奥华通过住房和国家建设部“康居认证”；

2012年，荣获“浙江省高新技术企业研究开发中心”称号；

2013年，荣获“科技创新型企业”称号；

2014年，荣获王店镇“最大规模龙头企业”称号；

2015年，蝉联中国顶墙行业十大领军品牌；

2017年，开创顶墙、集成墙面、智能晾衣机三大产业；

2018年，开启全屋整装定制时代；

2019年，奥华集团成立，开启集团运营模式，控股8家公司；

2020年，奥华9A级三面智能整装战略升级。

(图片来源：奥华顶墙供稿，侵删)

(图片来源：奥华顶墙供稿，侵删)

(图片来源：奥华顶墙供稿，侵删)

21载，用匠心筑就决心！奥华作为行业的的国家高新技术企业，拥有164项专利技术，其中国家发明专利5项，连续多年获得浙江省绿色企业，已布局1000多家终端体验店，树立了良好的市场口碑和品牌知名度，成为了消费者最信赖的品牌。

最后，再种颗小草，经销商也需要定位，定位错则一切都错，那就很悲剧了。好的品牌一直在，如果你有自己的sense，你就会找到那个好品牌，奥华有自己的重量、自己的形状、自己的声音和味道，每当消费者靠近，总能感受得到。很多人看了无数的套路还是选择不到好品牌。这很正常，因为我们都太年轻但却急于老道。

开着5年没更新的吊顶店，想做几十万的顶墙整装生意，就是耍流氓！三门的经销商陈总上次带了11个客户来展厅，结果成交了10个。要么把门店升级成整装店，要么把客户带到奥华今天展厅来吧！

品牌的背后是文化，文化是明日的经济！

如果连顶墙装修的方式都不进步，我觉得是没有资格买豪宅的、也没有资格拿LV包包的！

有一天，我们可能终将富到买不起幸福。所以，若无文化，遑论什么品牌？举奥华集团之力，复兴顶墙文化，重塑品牌精神！对于奥华来讲，制造是一种生活的艺术，如何让品牌成为消费者的信仰，与奥华一起，穿越品牌的进化旅程...

以上，只是奥华文化展厅的解读，邀你来奥华体验真正的3000㎡酷时尚网红展厅！

(文章来源：奥华顶墙供稿，侵删)